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"Era comprar Nextel o vender Cablevisión"

"Si no comprábamos Nextel, a la larga íbamos a tener que vender Cablevisión", reconoció ayer a LA NACION el gerente general de la cableoperadora del Grupo Clarín, Carlos Moltini.

Además, sostuvo que la compra del 49% de la telefónica -con una opción por el restante 51%- "cumple con la ley y está sujeta a derecho, como todas las operaciones que realiza Cablevisión", y que los próximos pasos de la empresa se enfocarán en conseguir el espectro para operar 4G. A cambio, prometió fuertes inversiones. "Montar una red móvil desde cero requiere no menos de 1500 millones de dólares. Nextel permite arrancar de una base importante, pero por supuesto habrá que invertir fuertemente y eso estará atado a la disponibilidad de espectro", explicó el ejecutivo.

De todas formas, entre respuesta y respuesta, Moltini aclaró que el Grupo Clarín no tomará ninguna decisión en Nextel hasta que no tome control de esa empresa. "Ahora somos accionistas minoritarios y no podemos hacer nada", afirmó.

El artículo 13 de la nueva ley Argentina Digital sostiene que las transferencias de este tipo deben tener previa autorización de la Autoridad Federal de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Aftic). Pero ese mismo artículo dice que eso debe ocurrir "en los términos de la reglamentación vigente", algo que aún no fue dictado y omisión sobre la que se basa el Grupo Clarín para descartar los cuestionamientos del Gobierno a la operación. Entonces, en este aspecto regiría -creen en Clarín- la norma anterior, que sólo exigía autorización previa en el caso de cambio de control de una empresa licenciataria de telecomunicaciones.

Por eso Moltini insistió en la condición de accionista minoritario en Nextel, aunque ya se haya hecho efectivo el pago de casi todo el valor pactado (US$ 165 millones sobre un total de US$ 178 millones). En cualquier caso, si la operación es rechazada por la Aftic, la empresa podrá apelar administrativa y judicialmente como ha ocurrido en los últimos años en la mayoría de sus movimientos empresariales que requirieron aprobación gubernamental.

"Hemos tenido fallos adversos y hemos tenido diferencias, pero siempre cumplimos con la ley, nunca operamos de otra forma. Es sorprendente que una inversión de US$ 165 millones, en un país donde no se estaba invirtiendo y no se genera trabajo de calidad, enfrente escollos por parte del Estado. En realidad debe verse desde otro ángulo, es la nacionalización de una empresa extranjera, es inversión y generación de empleo de calidad. La fusión [de Multicanal] con Cablevisión, por ejemplo, generó 1500 puestos de trabajo y miles de millones en inversión y aun así se nos sigue combatiendo. Lidiaremos con esto y con lo que sea, siempre dentro del marco de la ley", enfatizó Moltini, en el contexto de las Jornadas Internacionales de la TV por Cable que organizan la ATVC -cámara de cableoperadores- y Cappsa -cámara de señales de contenidos- y terminan hoy en el hotel Hilton.

Consultado sobre si la operación tuvo el visto bueno de los candidatos a presidente, Moltini fue tajante: "Yo personalmente no tuve contactos con políticos y de mi posición para abajo nadie los tuvo". Pero esos contactos sí existieron y, en efecto, se dieron a nivel del accionista controlante de Cablevisión, el Grupo Clarín. Para Moltini, Nextel-Cablevisión aportará competencia en el sector de la movilidad, donde los tres principales actores -Telefónica Movistar, Telecom Personal y Telmex Claro- se reparten el mercado casi en partes iguales.

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